关于亚宾哲
亚宾哲学院是一所全球领导力发展机构，
帮助组织转变脑设，改变企业文化，
并推动带来卓越成果的变革。
我们的使命
将人性带回职场
全球正经历一场重大变革。以人为本的文化已成为实现预期业务成果的关键因素。事实上，根据全球职场文化权威机构 Great Place to Work 的数据，以人为本的公司表现比市场平均水平高出 16.5%。然而，企业文化不可能一夜之间改变，也无法仅靠一人之力完成。亚宾哲帮助你培养以人为本的领导者，让他们充分认识到自己对他人产生的深远影响、巨大潜力和强大力量。
脑设驱动行为
领导力和组织发展专家一直难以解释为什么 70% 的组织转型努力会失败（哈佛商业评论）。这主要是因为变革通常关注行为而非驱动行为的脑设。当采用行为方法进行组织转型时，领导者试图通过改变系统和流程来激励和奖励员工采用新行为。然而，这些期望的行为往往与员工的潜在脑设相冲突，使得难以或无法实现预期结果。相比之下，那些在行为之前关注脑设的组织帮助员工理解并纠正阻碍行为改变的隐性偏见。因此，员工能够可持续地采用驱动预期结果的新行为。作为脑设转型的先驱和领导者，亚宾哲独特地赋能你减少员工未能充分发挥其全部潜力的巨大组织成本。
为何选择我们
我们致力于改变脑设
在过去的四十年里，亚宾哲的研究以及与成千上万客户打交道的经验表明，全面脑设对个人和组织都有着令人难以置信的积极影响。在应对组织挑战的各种方法中，脑设转变是最能显著提高绩效、激发协作和加速创新的一种变革。作为脑设转型的先驱和领导者，亚宾哲将以独特的方式帮助您降低员工因无法充分发挥潜能而造成的巨大组织成本。
ArbingerHistory
亚宾哲历史
1979
亚宾哲的首位客户
亚宾哲开创性地帮助其第一个客户–一家位于美国中西部的钢铁分销商扭亏为盈，避免了迫在眉睫的破产，并实现了前所未有的 3 倍增长。
亚宾哲的首部著作
亚宾哲通过《别找替罪羊 》向全世界读者介绍了自己的思想。从那时起，这本口口相传的畅销书已被翻译成三十多种语言，销量达 250 万册。
2000
2006
第二本畅销书
亚宾哲的第二本国际畅销书《化解我们内心的冲突》出版。十多年来，这本书一直是解决冲突类图书的榜首，帮助成千上万的组织消除了阻碍其取得成果的摩擦。
跳出自我的盒子
亚宾哲的最新著作《跳出自我的盒子》已经出版，该书通过 40 多年的经验总结出的案例和实例，概述了如何实现个人和组织的脑设转变。
2016
2018
全球覆盖里程碑
亚宾哲的合作伙伴遍布全球 23 个国家，我们的解决方案被翻译成 30 多种语言，实现了跨国组织的全球转型。
数字化革命
亚宾哲通过提供业界领先的基于视频和数字技术的转型培训和实施计划，为其世界一流的解决方案发布了突破性的转变，这些转变历时 10 年。
2020
深受全球数百家企业的信任
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